يوجد في كل شركة مكتب يضم مجموعة من الأشخاص المسؤولين عن إدارة المؤسسة، ويعرف هؤلاء باسم الموارد البشرية. في هذا المقال سنتحدث معكم عن الأهداف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية ، ولكن في البداية سنخبركم ما هو هذا القسم.
أهداف الموارد البشرية في الشركة
كما وصفنا سابقًا، الموارد البشرية ضرورية لتتمكن من إدارة الموارد البشرية التي تمتلكها الشركة، بحيث تكون قابلة للتنبؤ بها وحيوية.
وبعد ذلك نعرض لكم الفوائد والمزايا الموضوعية التي يتمتع بها قسم الموارد البشرية في الشركة أو المؤسسة.
- – تحسين قدرات ومهارات العاملين والاستفادة القصوى منها.
- تعظيم الأداء والحالة والإنتاج لكل من العامل والشركة.
- خلق بيئة صحية وموثوقة بين العاملين، وخلق الدافع، مع العلاقات الشخصية كهدف رئيسي.
- يقوم موظفو الموارد البشرية بإنشاء علاقة وثيقة وشخصية مع العمال من أجل الصالح العام.
- إعادة تنشيط الوظائف أو استحداث وظائف جديدة تتناغم مع جميع الإدارات الأخرى.
- دراسة توظيف الكوادر المؤهلة لشغل وظيفة محددة تتوافق مع فريق العمل.
لقد قمنا بتحليل تفصيلي وعلى وجه التحديد الأهداف التي يتم تحقيقها عندما يكون لدى الشركة مكتب للموارد البشرية.
المهام الرئيسية للموارد البشرية
في القسم السابق كنت قادرا على التحقق من أهداف رأس المال البشري للشركة، والآن سوف نعرض لك ما هي وظائفه الرئيسية.
- تجهيز اختيار الموظفين للشركة.
- المراقبة المستمرة والتدريب للموظفين والعاملين.
- تصميم قنوات اتصال فعالة.
- رفع سبب العمل، وتشجيع الرضا الوظيفي عمليا.
- إدارة المكافآت والحوافز الاقتصادية والجوائز والحضور والاستبدالات والتقاعد وتسريح العمال.
- الحفاظ على الرواتب والإدارة النقابية للشركة.
كيف يتم تخطيط الموارد البشرية؟
يأخذ مسؤولو الموارد البشرية في الاعتبار الاحتياجات التي تحتاج الشركة إلى تلبيتها ، لتجنب فقدان الموارد أو العوامل الأساسية الأخرى. ومن التوقعات التي يتم وضعها على جدول تحليل قضايا الشركة ما يلي، بالطبع كل شيء يعتمد على الشركة التي يتم تقديم الخدمة لها.
- متطلبات الموظفين.
- أنشطة التكوين.
- إدارة الموارد واهتمام العاملين.
للحصول على تخطيط استراتيجي وفعال لتحسين الشركة، تعمل الإدارة ومكتب الموارد البشرية معًا. بهذه الطريقة فقط يمكن إدارة الموارد والأنشطة المهمة المطلوبة في الوقت الذي تحتاج إلى إدارتها بشكل صحيح.
ما هي عملية إدارة الموارد البشرية؟
نعرض لك هنا ما يجب عليك فعله لتنفيذ عملية إدارة الموارد البشرية في شركتك.
- تصميم خطة للشركة ذات هدف فعال وقابل للتحقيق .
- تحليل المناصب أو الوظائف حسب احتياجات الشركة.
- ضبط الموارد الاقتصادية المتاحة لتلبية الطلب القائم.
- تشخيص دفع الأجر .
- حضور التدريب الذي يطلبه العاملون في الوقت المحدد.
- ويتمثل الدور الأساسي في أن تهتم الموارد البشرية بدفع أجور العمال وحوافزهم في الوقت المناسب.
- فحص نقاط الأداء لتصحيح وتطبيق التغييرات اللازمة التي من شأنها تحسين إنتاج الشركة.
- تحديث عمل الموظف الحكومي.
ومن خلال تطبيق هذه النقاط يمكن تنفيذ عملية الإدارة الجيدة للموارد البشرية للشركة دون أي إزعاج. نأمل أن تكون هذه المقالة مفيدة لك في إدارة وتنفيذ الأداء الجيد للموارد البشرية.