ما هو PRM في SAP وما هو تطبيقه؟ – هنا كل التفاصيل

تقسم SAP عملياتها وأنشطتها إلى وحدات ، إحداها هي PRM، والتي تعني باللغة الإسبانية تخطيط متطلبات المواد.

يتيح لك PRM في SAP معرفة متى تشتري المخزون ؟ في أي وقت؟ كم ثمن؟ وحتى أين؟ لذلك، من الممكن تحسين العديد من جوانب الشركة .

SAP هو تخطيط موارد المؤسسات، وهو نظام يساعد الشركات على إدارة عملياتها . ولجعل كل شيء أكثر تنظيمًا وأسهل عند تنفيذه، تقوم SAP بتقسيم عملياتها إلى وحدات.

تتضمن وحدة SAP PRM تطوير سلسلة من الأنشطة التي تهدف إلى تطوير خطة؛ وتساعد هذه الأنشطة الشركات على إنشاء المواد اللازمة لتنفيذ الإنتاج.

بفضل PRM من الممكن تحسين المحاسبة والمخزون والإدارة والعلاقات مع العملاء بنسبة تزيد عن 100% لأن PRM توفر لنا سلسلة من المزايا التي سنذكرها لاحقًا.

ما هو تخطيط متطلبات المواد (PRM)؟

PRM في SAP أو المعروف أيضًا باسم تخطيط متطلبات المواد هو أسلوب لتحديد كمية المواد اللازمة لتوفير متطلبات الإنتاج وتغطية تدفقها.

إن PRM هو نظام كمبيوتر يهدف إلى مساعدة مديري الإنتاج في التخطيط وتقديم الطلبات لعناصر الطلب التابعة .

ستكون إحدى وظائف PRM في SAP، على سبيل المثال، في شركة تقوم بتجميع الدراجات، يمكن أن تكون عناصر الطلب المعتمدة أو المواد الضرورية هي الألومنيوم والإطارات والسلاسل وغيرها.

يقوم PRM بتحويل MSP إلى خطة مفصلة لتتمكن من شراء المواد الخام والمكونات. يتم استخدامه في الغالب في الصناعات التحويلية والتحويلية لأنها تتطلب معرفة الطلب على منتجاتها وبالتالي تخطيط كمية المواد اللازمة. 

بفضل PRM في SAP، من الممكن الإجابة على الأسئلة: ما هو سعر الشراء؟ ومتى يتم شراء المواد اللازمة؟

كيف يتم تطبيق PRM؟

تخطيط متطلبات المواد، أو PRM في SAP، لديه 3 متطلبات أساسية لتطبيقه الصحيح:

1. تحديد كمية المتطلبات، فمن خلال تحديد كمية المتطلبات يمكنك تحديد الكمية المتوفرة في أمر الشراء المفتوح وفي خطة الإنتاج وأوامر العمل والتنبؤات.
2. إجراء حسابات PRM، عند إجراء حسابات PRM قد تكون هناك اقتراحات للمواد التي تعتبر حرجة، مثل المواد المتأخرة والمواد المتسارعة.
3. أكمل الطلبات، وبالتالي حدد المواد الخاصة بأوامر الإنتاج وأوامر الشراء والمتطلبات الأخرى للإبلاغ عنها.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تؤخذ الأولويات والقدرات في الاعتبار عند تطبيق PRM . تتم إدارة المخزون بانتظام مع الأخذ بعين الاعتبار الأولوية التي نعطيها للعملاء.

هناك طرق مختلفة لتحديد أولويات عمليات التسليم، على سبيل المثال؛ حسب الترتيب والتعقيد فيه ونحو ذلك. ولهذا يجب أيضًا أن تؤخذ في الاعتبار القدرة على تنفيذ الإدارة الصحيحة.

القدرة على تخطيط الحمل بشكل صحيح، والحمل الدقيق، والقدرة على تخطيط الوقت المناسب للتفكير في الحمل المستقبلي.

فوائد PRM في SAP

الاستخدام الرئيسي لـ PRM في SAP هو تجنب العمليات اليدوية المتكررة . لكن سيتمكن المسؤول أو المدير من إدارة المتغيرات الضرورية، مثل الطقس والأحداث غير المتوقعة وما إلى ذلك.

يؤدي تخطيط متطلبات المواد إلى تقليل أوقات التحضير ، مما يسمح لك بتجنب التأخير والمضايقات في الإنتاج وتغطية التدفق.

وفي المقابل، تعمل PRM على تحسين خدمة العملاء لأنها تتيح للخدمات المقدمة أن تكون جاهزة في الوقت المحدد للتسليم. وبالمثل، يعد ذلك مفيدًا للشركة نظرًا لأن تخزين المخزون يتطلب استثمارًا في كثير من الأحيان.

بمجرد توفر الأدوات والمواد اللازمة لبدء الإنتاج، لكن يتم تقليل أوقات الانتظار، مما يحسن كفاءة عمليات المصنع.