هناك العديد من الاستراتيجيات التي تمكنك كصاحب عمل من الحفاظ على رضا موظفيك وضمان استمرارهم في الشركة. ستوضح لك هذه المقالة ما هو نظام تعويض العمال ، وما هي الأنظمة التي يمكن أن يقدمها، والمزايا المجزية التي يجلبها.
ما هو نظام تعويض العمال؟
نظام التعويضات هو هيكل يسمح بتقييم المنفعة التي يمكن أن يحصل عليها العامل بشكل مباشر أو غير مباشر من منظمة الأعمال. بشكل عام، هناك مزايا لكونك موظفًا وأخرى تتوافق مع بعض التعويضات عن خدمات أخرى.
المعلومات التفصيلية التي يمكن جمعها من خلال هذا النظام تسهل حماية الموارد البشرية المختصة في المنظمة. وبالطبع يتم أخذ مجهود العمل الذي يقوم به الموظفون في الاعتبار ، ويتم إجراء مقارنة بين الذين يقومون بنفس العمل ودخلهم. ولا تسمح هذه المساواة بنشوء أي إزعاج في وقت المكافأة، ولكنها بدلاً من ذلك تولد الحافز للموظفين وتشجع أداء العمل.
أنواع تعويضات العمال
في المنظمة، يتم إنشاء تعويضات العمل لتشجيع العمال وتزويدهم ببيئة عمل تحفزهم على تحقيق أهدافهم. ومنها نجد التعويضات المباشرة وغير المباشرة التي تشكل جزءاً لا يتجزأ من النظام وأهدافه كتلك المذكورة أدناه.
التعويضات المباشرة
هذه هي التعويضات التي يركز عليها العامل بشكل أكبر لأنها اقتصادية بطبيعتها ويتم تضمينها بشكل مباشر في العقد.
المنافع المالية: وتكون حسب المنصب الذي يشغله وتقديراً للجهد المتوقع منه.
- الراتب الأساسي.
- أجر الإجازة.
- فوائد اجتماعية.
- المكافآت.
- مدفوعات العمل الإضافي .
- قسائم الطعام.
- نفقات السفر.
المكافآت: حوافز ممتازة تزيد من إنتاجية الموظف، وتستهدف هذه المكافآت أغراضاً معينة، لكن سواء على الوقت أو الإنتاج أو المساهمة الخاصة.
التعويض غير المباشر
- الحوافز غير الاقتصادية : تتيح هذه الحوافز توفير أمان إضافي، مع تلبية احتياجات أو متطلبات العامل داخل الشركة.
- الضمان الاجتماعي.
- التأمين الصحي.
- التأمين على الحياة .
- الإعاقة.
- التقاعد.
- التدريب: يوفر التدريب الذي يمكّن العامل من تعزيز مهاراته ومعارفه التي يمكن أن تساهم في الشركة.
- الترفيهية : من أجل توفير الحماية الاجتماعية والتحفيز للعامل، لكن يتم اقتراح فرص الترفيه العائلي والإجازات والأنشطة المماثلة. ومع ذلك، ستحدد كل وكالة أنواع المزايا الترفيهية اعتمادًا على مدى توفر مواردها والأهداف المقصودة.
فوائد الأوفست
الغرض من التعويض هو تحسين نتائج الأداء، ليس فقط للعامل ولكن أيضًا للشركة. من المتوقع أن تكون تجربة العمل مجزية لكلا الطرفين، مع مراعاة احتياجات وأهداف العمل .
فوائد للشركة
- إنتاجية أفضل.
- التفاعل الجيد في العمل.
- الحفاظ على الموارد البشرية.
- يتم تحقيق أهداف محددة.
- يحفز التزام الموظفين
فائدة للعامل
- بيئة عمل مرضية.
- التطوير الشخصي والعملي.
- الدعم الاقتصادي للعامل والأسرة.
- الضمان الاجتماعي.
إشعارات التعويض
لكي تتمكن الشركة من تحديد التعويض الذي ستقدمه، لكن يجب عليها التأكد من الاحتياجات التي قد تكون لدى موظفيها أو لديهم. سيتم تحديد ذلك من خلال التحويلات أو الحوارات أو الطلبات المناسبة التي تساعد على تحسين إدارة الشركة.
- تقديم الخطوط العريضة التي توضح الفوائد.
- قم بالإشارة بطريقة عادلة إلى المؤشرات المتوقعة بشكل فردي أو عام.
- تطوير خطة المشاركة والشمول.
- تقديم حوافز إضافية لتحقيق النتائج.
ففي نهاية المطاف، من الضروري الحفاظ دائمًا على التواصل المفتوح بين الموظف وصاحب العمل حتى يمكن تطبيق استراتيجيات العمل. إن الحصول دائمًا على وسائل إسقاط الوظائف وتسهيل الحصول عليها بشكل مستمر سيجلب مزايا كبيرة في تكاليف إدارة الموارد البشرية.