في هذا المقال سنتحدث عن ماهيتها وما هي مزايا وعيوب استخدام استراتيجية قيادة التكلفة؟ مع ذكر وتوضيح كل من مميزاته وعيوبه. وقبل البدء في النظر إلى هذه المزايا والعيوب، سنرى ما هي استراتيجية قيادة التكلفة؟ لقراءة المقال بمزيد من السياق.
ما هي استراتيجية قيادة التكلفة؟
تتكون هذه الإستراتيجية من تقديم سلع مماثلة للشركات المنافسة، ولكن مع اختلاف أنها ذات تكلفة أقل ، وتمكنت من تمييز نفسها عن الشركات الأخرى في السوق، لأنها لديها أقل تكاليف إنتاج للمنتج.
وبأسعار أقل من المنافسة في السوق، تأخذ الشركة زمام المبادرة مما يزيد من أرباحها. ولهذا يجب أن يكون لديك سعر منخفض مقارنة بالشركات الأخرى.
ولتحقيق هذه التكاليف المنخفضة يجب مراعاة بعض العوامل، مثل: تقنيات إنتاج أفضل تقلل من النفايات، التحكم في تكاليف المواد الخام ، تحقيق أسعار أقل لبعض المنتجات ذات التسويق الدولي الجيد.
إن منصب الشركة الرائدة هو أمر مرغوب فيه بين جميع الشركات. لأنه مع هذه القيادة يمكنك التحكم بشكل أفضل في البيئة في السوق . وهذا أحد أسباب تطبيق هذه الإستراتيجية. مع الحفاظ دائمًا على أخلاقيات العمل التي تحترم المنافسة العادلة.
ما هي مزايا وعيوب استخدام استراتيجية قيادة التكلفة؟
إن استخدام استراتيجية قيادة التكلفة يمكن أن يحقق عدة جوانب إيجابية وسلبية. والتي يجب تحليلها قبل تطبيق هذه الاستراتيجية . لكن أولاً سنذكر ونشرح كل من هذه المزايا والعيوب. لكن بحيث يمكن الاستفادة منها عند استخدام أو عدم استخدام هذه الإستراتيجية في خطة عمل الشركة .
ما هي مميزات استخدام استراتيجية قيادة التكلفة؟
يعد وجود عامل إنتاج المنتجات بتكلفة منخفضة أمرًا مهمًا جدًا للشركات. ولكن أيضًا تقديم أسعار أقل من أسعار المنتجات المنافسة يعد ميزة في السوق . وهذه مجرد واحدة من المزايا التي تتمتع بها استراتيجية قيادة التكلفة، وفيما يلي سنذكر ونشرح مميزاتها وعيوبها.
- فهو يزيد من رأس مال الشركة، مع انخفاض تكاليف الإنتاج. ويعطي الحرية للاستثمار في جوانب أخرى لتطوير الشركة ، وهذا يمكن أن يجذب انتباه المستثمرين الجدد، الذين يرون النمو من جانب الشركة.
- إنه يوفر وضعًا أكثر استقرارًا في مجال الأعمال. ويتمتع بالريادة في التكاليف المنخفضة، ويخفف من المشكلات التي قد تجلبها الأزمة المالية.
- إنه يولد مشاركة أكبر في السوق، من خلال انخفاض الأسعار. وعادة ما يكون هناك توسع نحو المشترين بميزانية منخفضة. وحتى مع مرور الوقت. فإن هذا السعر المنخفض يجذب المزيد من المشترين الذين يبحثون عن أفضل عرض في السوق، وهو السعر الأقل.
ما هي عيوب استخدام استراتيجية قيادة التكلفة؟
على الرغم من أن هذه الميزة تجلب مجموعة متنوعة من المزايا للشركة. والتي يستخدمها البعض، إلا أنها لا تحتوي أيضًا على نقاط إيجابية، مما قد يشكل خطرًا على الشركة . ولتفادي المعاناة من هذه المشاكل سنذكر ونشرح بعضاً منها، آملين أن تكون مفيدة في استراتيجية الشركة.
- عادةً ما تواجه الشركة التي تختار هذه الإستراتيجية مشاكل في التكيف مع التغييرات . لكن يمكن أن تكون تغييرات تكنولوجية تعمل على تعديل العمليات. مما يتسبب في تراجع تجربة الشركة. أو تغييرات في ما يفضله المستهلكون، ويريدون منتجات ليست ضمن نطاق الأسعار الذي تديره الشركة.
- عيب آخر لاستراتيجيات القيادة منخفضة التكلفة هو ظهور منافسة مع موارد اقتصادية أكبر ، مثل شركة متعددة الجنسيات. والتي يمكن أن تخلق حرب أسعار وتفوز بها بسبب رأس المال الذي تمتلكه.
- أخيرًا، يمكن تكرار هذه الإستراتيجية عن طريق المنافسة، مما يجعلها قديمة بالنسبة للشركة التي ترغب في استخدامها، علاوة على ذلك، فإن العديد من الشركات التي تختار هذه الإستراتيجية تراهن بكل شيء عليها، متجاهلة الجبهات الأخرى التي لا تقل أهمية بالنسبة للشركة.